• Accompagnement de dirigeants et d’entrepreneurs
• Problématiques managériales
• Coaching individuel ou d’équipe
• Dimension multiculturelle
• Intégration et transitions professionnelles
• Accompagnement fondamental et lien profond au travail
• Coaching en anglais

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Tel un entraineur qui prépare un athlète à quelque performance sportive, le coach permet à son coaché d’utiliser et d’optimiser ses propres ressources et potentiels pour atteindre l’objectif SMART(*) que celui-ci s’est fixé, en faisant sauter les verrous qui limitent la performance et en lui ouvrant les portes de nouveaux possibles. De nombreux outils issus de différentes disciplines (PNL, Palo Alto, Gestalt, Analyse transactionnelle, théorie systémique…) ou d’auteurs référents (Jung, Berne… mais aussi Socrate) viennent en appui de sa propre compétence intuitive et analytique pour éclairer le coaché dans sa démarche. Le cadre sera celui d’une déontologie stricte et exigeante.

Pierre BELABRE-PETITPEZ intervient en particulier auprès de chefs d’entreprise de toute taille et de cadres dirigeants, évoluant notamment dans un contexte international, mais aussi auprès de la haute Administration et de quelques clients privés.

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(*) SMART : Stimulant Mesurable Atteignable Révisable et cadré dans le Temps